女学生在校园喷泉前举着狼的牌子.

成为

是关于沙巴官网成长为什么样的人.

如果毕业典礼是沙巴官网大学工作的高潮, 那么沙巴官网的“成为”应该成为沙巴官网日常工作的中心焦点.

2021-2026年战略计划:

定位沙巴官网在21世纪的成功

下载策略计划(PDF)

成为沙巴官网 -基于利益相关者的战略规划过程-寻求沙巴官网社区成员的投入和支持,以帮助塑造大学的全面蓝图, 这将为该机构的未来提供清晰度和相关性. 多于1,沙巴官网社区的300名成员-学生, 教师, 工作人员, 校友, 社区领袖, 董事会, 和其他外部利益相关者在大学未来的战略规划中发挥了积极的作用.

战略计划

过程

在这个过程的第一阶段, 利益相关方参与,沙巴官网举办了近100场探索会议,并进行了一项调查,获得了900多份回复. 该机构从有凝聚力的人那里收集意见, 影响深远的, 以及引导大学未来走向的集体声音. 


战略规划的优先次序, 这一过程吸引了大学管理团队的成员, 总统内阁, 教务长委员会, 教师参议院, 职工议会领导, 以及战略规划指导小组,以验证利益相关者参与期间出现的主题并确定优先级.

阅读更多关于这个过程的信息

 

优先级

观看视频:沙巴官网战略愿景的支柱

涉众的输入

指导小组成员在发现会议期间确定了一些反复出现的主题. 以下类别提供了额外的上下文, 突出了出现的不同观点.

确定的主题包括:

  • 身份
  • 归属感
  • 连通性
  • 种族/多样性
  • 学术

市场分析

一项由盖洛普和普渡大学领导的研究发现,只有3%的大学毕业生表示他们拥有所有六种经历——“六大经历”——这与他们是否认为大学为他们的生活做好了准备密切相关. 在一起, 和单独, 盖洛普-普渡指数发现,这六种经历对员工敬业度和幸福感等长期生活结果的影响更大,甚至比毕业生就读的学校类型(例如)的影响更大, 公立或私立).

“六大”


支持

  • 至少有一位教授让我对学习充满热情.
  • 我的教授关心我这个人.
  • 我有一位导师,他鼓励我追求自己的目标和梦想.

经验

  • 我曾经做过一个项目,花了一个学期甚至更长的时间才完成.
  • 我有一份实习或工作,可以让我沙巴体育我在课堂上学到的东西.
  • 我在课外活动和组织中非常活跃.

承诺声明

致力于一流大学的策展工作

战略计划

战略重点 & 目标

战略重点